昆明拓展培訓針對團隊成員彼此不信任、互相猜忌等現(xiàn)象，我們建議可以讓昆明拓展培訓中的“信任背摔”的項目；參加“盲人方陣”的拓展項目，可以讓團隊成員理解領導在團隊中的作用，培養(yǎng)領導的決策意識。

學習團隊成員如何有效溝通和配合，讓學員體會自己的團隊在接到任務后如何計劃、分工的。“覺察”也是引導者應有的基本心態(tài)。

在引導過程中，因參與者不同的年齡、經(jīng)驗及工作背景，總會有預料不到的事情發(fā)生，引導者需要在每次培訓中細心地發(fā)掘學員的思緒，觀察交流中的障礙或盲點，適時地提供關鍵性的問句來維持學習情境的順利運作。

昆明拓展基地需要重點提出的是，一切游戲都是參與者主動且自愿地參加，昆明公司年會酒店在特定的時空里進行，遵循自愿接受有約束力的規(guī)則。游戲進行時，會伴有緊張或歡樂的情感，會脫離真實的生活，進入一個暫時的活動時空，與平日的生活截然不同，因此，所有學員要拋開原本的工作角色，在每場游戲中重建相互平等的關系。