樹立員工的主人翁認(rèn)識是企業(yè)統(tǒng)一陣線共同斗爭的必要條件，也是在應(yīng)對同行業(yè)競爭和市場經(jīng)濟(jì)的根底準(zhǔn)備。但實踐狀況是很多企業(yè)員工并沒有主人翁認(rèn)識，工作效率低下，過于計較個人得失，形成企業(yè)效率長期停滯不前。

企業(yè)員工只要樹立”企興我榮，企衰我恥“的觀念才會有強(qiáng)大的凝聚力，發(fā)揮更大的力氣。經(jīng)過拓展鍛煉，參訓(xùn)者在如下方面有顯著的進(jìn)步：認(rèn)識本身潛能，加強(qiáng)自自信心，改善本身形象；克制心理惰性，錘煉打敗艱難的毅力；啟示想象力與發(fā)明力，進(jìn)步處理問題的才能；認(rèn)識群體的作用，促進(jìn)對集體的參與認(rèn)識與義務(wù)心；改惡人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)懷，更為融洽地與群體協(xié)作。

云南軍事拓展訓(xùn)練一定水平上恰當(dāng)受權(quán)給每一個員工重要。主人翁認(rèn)識并不是把本人當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡單，而是從心底里與公司血肉相連、心靈相通、命運相系。云南年會場地預(yù)訂，在有限的工作時間里做好每一件事情，從企業(yè)的角度動身，將本人的利益和企業(yè)的利益放到一同。